será!”
Objetivo:
Garantizar que las funciones organizacionales sean
desempeñadas por personal calificado capaz de y dispuesto a ejercerlas
Temario:
1. Mapa
Conceptual
2. Integración
de personal y el Proceso administrativo
3. Planeación
del Talento humano
3.1.
Satisfacer las necesidades de personal que tiene la
empresa
3.2.
Ciclo de personal
3.3.
Optimización del capital humano
4. Reclutamiento
4.1.
Proceso - Flujograma
4.2.
Reclutamiento Interno
4.3.
Reclutamiento Externo
4.4.
Como pedir Referencias Personales
5. Selección
5.1.
Flujograma
6. La
entrevista – Estructuración
6.1.
Pruebas de Trabajo:
6.2.
Pruebas Psicotécnicas
7. La
importancia del Perfil del puesto
8. Responsables
de la selección
9. Contratación
9.1.
Seguridad social
9.2.
Compensación
9.3.
Los Beneficios Sociales
9.4.
¿Cuál es el proceso que se debe seguir con un
empleado
a quien se le ha asignado Un Cargo, pero no se le ha nombrado Oficialmente?
10. Socialización
Organizacional
10.1.
Inducción. Orientación y entrenamiento inicial
10.1.1.
General
10.1.2.
Específica
10.2.
Capacitación. Educación y Formación
10.2.1.
Flujograma
10.2.2.
¿Qué es el Desarrollo Personal?
10.3.
Evaluación de desempeño
10.3.1.
Objetivo General
10.3.2.
Propósito:
10.3.3.
Objetivos Específicos
10.4.
Relaciones laborales
10.4.1.
Ambiente de Trabajo
10.4.2.
¿Cómo generar participación en una organización?
10.4.3.
Compromiso
10.4.4.
¿Qué actitud debe tomar el área de Gestión Humana
cuando
se presentan Roces entre los Miembros del
Equipo
de Trabajo?
10.4.5.
Gestión del Talento humano
10.4.5.1.
¿Qué hacer frente a un Empleado cuyo
Rendimiento
es malo?
10.4.5.2.
Como se deben aplicar las sanciones a los
empleados
10.4.5.3.
(Aspectos Administrativos, no tanto Jurídicos)
11. Salud
Ocupacional
